1物业财务部在集团财务中心的统一指导下,根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制,及时准确地向管理层提供最真实的财务数据 2负责公司资金计划的制定与跟踪对比,管理台帐的登记与财务状况分析,并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争。
问题一住宅小区物业的固定资产有哪些 物业就是一个运营的企业不过也没多少固定资产像电脑,打印机,桌椅板凳易耗品办公用品 清洁工具确实我感觉是常多少因为物业公司主要提供的产品是服务 问题二物业管理公司的固定资产有哪些 1物业管理用房 2机动车辆 3办公机具,如电脑。
一做好固定资产管理,确保固定资产管理准确 加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量种类确保固定资产数量的准确性三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用 二控制日常资金管理;六 财产管理制度 1 使用部门应建立固定资产与低值易耗品三级明细帐,由专人负责登记清点,部门之间调拨应填制一式三联调拨单并及时登记2 每年必须清查一次财产,发现问题查明原因报管理公司总经理审批,根据情况作适当处理3 对盘盈资产按法时估价入账七 材料物资报废制度 1 财产物资的报废,应由使用。
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