保安班长怎么管理队员的

保安班长的工作职责1 1主要负责服务区保安队和服务区治安工作的管理2负责检查督导服务区保安工作，对有关工作提出改进方法及注意事项3保安队长根据保安质量考核标准和各班班长填写的班检表的情况，对保安队所有工作及队员进行检查，填写员工考核表4负责对各保安工作进行检查每周不少于；1 不准擅自离开岗位，严格控制好车辆的停放，所有车辆不得进入场区内街2 严格检查需要带离场内的工具，物品要有相关部门，开出证明后方可放行3 当班保安要负责监控室出入人员，严密查看消防监控系统，和视频监控，并做好记录，保持卫生清洁4 巡逻保安要不定时的巡逻，保护场内设施，注意防盗；在毫无利益面前把自己处于险境是很愚蠢的，所谓的队长班长只是一个称呼，别太当真，当真你就输了，轮为老板打压队员的走狗却没有回报安保不像创造型公司，多干能为公司多创造效益，加薪才能成为可能安保拿的是死钱，业主就给你这么多钱，做再好也这么多，所以保安公司实行的是强 权惩罚式管理，只有罚没有奖，奖的话；建议1摆正位置，严格按公司相关规章制度与考评标准管理自己的队员，形成一种核心竞争力2正常工作的基础上，在生活上关心，在物质上争取，不要推卸责任3抢着干工作，先树立自己威信4具备领导者的素质与修养，为人正直，一身正气，并及时了解队员的思想动态5他们是小树苗，你是一张手。

也可组织一下文体比赛业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思 二加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1严格落实公司 规章制度 ，对于新 入职 队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性 2加强队员；管理好保安队伍应该做好以下四点\x0d\x0a\x0d\x0a1加强保安员的思想政治教育，提高保安队伍的思想觉悟\x0d\x0a2加强保安队伍培训，让保安员充分掌握业务知识与技能\x0d\x0a3保安队长加强自身修养，正人先正已，做好模范带头作用\x0d\x0a4听取服务单位的意见和建议，有则；二加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能 1严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性 2加强队员业务培训，培训内容包括队列训练体能训练消防培训礼节礼貌车辆管理；一个保安班长要具备以下方面工作能力1硬朗的工作作风，不吃拿卡要，不赌博，不酗酒，不体罚班员2熟知工作职责，牢记公司企业文化，对物业相关法律法规要了解3熟知小区周围环境，安全防范重点，安全死角4对工作要有组织能力，对突发事件要有处理能力遇事不慌张，处理问题，要有法可依5熟知队员家庭情况，掌握；2检查本班人员的着装仪容内务卫生，保管好配备的通讯器材保安设施自卫武器等物品3负责填写值班记录，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况4按照保安部队制定的培训计划搞好组织实施工作，定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训5及时做好上传下达和请示汇报工作，与。

一负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用二做好交接班工作，做到情况清楚物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管三当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确四严格遵守各项规章制度；问题一如何做好一名保安班长 保安员情绪低落时，要劝一劝现在的保安员大都年龄偏小，阅历少，处理问题不周全，心理素质不过硬，遇到困难挫折不能正确对待，容易产生情绪低落的现象，遇到这中现象要多开导，多劝一劝一次，保安员小程痛苦流涕地对队长说“我妈重病住院，我要回家服侍”队长问“什么病？”；3以身作则你是保安领班，在各项工作中要严格要求自己，要以身作则，绝不能让人抓住把柄4恩威并施你要对手下的工作绩效进行定时不定时的检查，这种检查以及要求包括如何奖罚应事先告诉你的手下在检查中发现好的，一定要及时表扬和奖励发现不好的地方，一定要批评和处罚关系归关系。

1首先必须是以身作则，有问题又事情一马当先，立标杆作表率 2由于现实境况保安身份遭质疑，不被看重，被瞧不起，所以员工素质要求比较高，起码要有一定的觉悟，这是保安班长在招人员时必须注意的 3不要以人管人，管理保安队要用制度，错了就是错了，给予惩罚和批评，但是对的必须要给予肯定和奖励。

首先你要明确你的制度说实话对下属不用太严格，因为保安的工资其实都不高不用为了谁去得罪天天在一起的兄弟，因为你很有可能随时需要他们的配合也不要太放纵他们，人都会得寸进尺的对今后工作没有影响的放松一点，对今后可能会影响到别的队员的严一点，比如请假，有的人请假可能没有正当理由，但是；保安班长岗位职责1 1执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作2做好队员的思想工作要关心爱护队员，了解队员的思想工作家庭等的情况，及时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴3不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员。