物业经理管理工作流程

物业经理怎么管理员工这也是一件让管理者很头疼的事情，下面是我整理的相关技巧，一起看看吧！1让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现2给予奖赏，但奖赏要与成就相当3如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高4让员工参与同他们切身利益。

7严格控制进入小区的装修人员数量，全面实施持证管理，实施夜间清场制度，加大对装修施工现场的监管频次，把预防违章装修作为监管的工作重点之一 三规范运作，坚持四种意识 作为项目经理，要管好项目，还应坚持牢记四种意识 一契约意识 物业服务公司与业主之间，从某个角度看，只是一纸合同的关系，换句话讲。