酒店保安部考核绩效考核表详细模板

工作态度 出勤率 3 100% 迟到早退，10分钟内扣1分次，10分钟以上扣2分次每旷半天工扣3分 仪表礼仪 5 100% 着装不整值班未能做到既文明礼貌又严格把关坐姿站姿不端正的视其情节扣1~3分次 工作态度 7 100% 上班期间不严格遵守保安纪律如上班闲聊睡觉工作散慢无理不服从。

1 执行能力20分部门员工必须保证按时完成既定目标，确保酒店规定的准确传达，实现100%以上的员工了解度偶尔的延误或规定传达不及时，员工了解度维持在90%以上，将影响评分严重延误或执行不力，可能导致评分降低至4分以下2 部门配合10分部门间需展现出良好的协作态度，及时完成相互之间。

综合绩效考核表一 序号 考核项目 考核内容 分值 考核评分 备注 一公共部分 1 执行能力 20分 能按时完成各项目标任务，准确及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解 1620 基本按时完成各项目标任务，偶尔一次不能及时传达酒店各项规定，部门员工90%以上了解 1510 延后完成各项目标任务，在推行酒店各项规。

综合绩效考核表一 序号 考核项目 考核内容 分值 考核评分 备注 1 执行能力 能按时完成各项目标任务，准确及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解 1620 2 部门配合 能积极配合相关部门工作，并及时完成与之相应的工作 910 3 培训工作 能有效准时的做好本部门的培训工作，培训效果优良。

下文是保安绩效考核细则，欢迎阅读！ 保安绩效考核细则一 第一条 交接班的制度 1 上下班人员均实行列队管理，按时交接交班值班员班长在站队时，必须了解治安员交接情况，对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向主管领导汇报 2 按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位接班人员未到达前，当班人员不能离岗。

二考核对象酒店全体员工前台客房部餐饮部不含后厨营销部后台行政办财务部工程部保安部 三考核细则1前台营业部门与后台后勤保障部门分别考核，考核基本工资，不含提成奖金等2前台经理级考核工资100%=基本工资70%+考核工资30 前台员工含领班主管。

作为一个比较标准的绩效考核量表，应该具备员工对自己的评分建议权衡比例控制为5%以下绩效考核量表供参考考评日期考核部门调查人员职位调查人员姓名被考核对象被考核人职位考评内容权重考评结果优秀10良好8一般6较差41 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表格中的考评内容根据实际工作岗位。